请前往标签设置摘要
保时捷的主要失败因素可概括为以下几点:市场定位不准确,未能准确捕捉消费者需求变化,导致产品竞争力下降;管理层决策失误,可能在战略规划和运营管理方面存在疏忽;过度追求技术创新而忽视成本控制,导致财务问题;品牌形象的波动...